Prérequis
Places
OBJECTIFS
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Développer, gérer et retenir les meilleurs talents
Reconnaître et utiliser les meilleures pratiques pour identifier et embaucher des candidats qualifiés
Créer un processus structuré
Maîtriser les étapes de l'intégration
Anticiper les besoins en compétences clés/critiques surmonter les contraintes et les goulets d'étranglement en matière de recrutement
PROGRAMME
I. LES PROCESSUS DE RECRUTEMENT ET DE SÉLECTION
II. LES PRINCIPES ET LES MEILLEURES PRATIQUES EN MATIÈRE DE GESTION DES TALENTS
III. IDENTIFIER ET DÉVELOPPER LES TALENTS AU SEIN D'UNE ORGANISATION
IV. METTRE EN ŒUVRE DES PLANS DE DÉVELOPPEMENT DE CARRIÈRE
V. LA CAPACITÉ À CRÉER ET À METTRE EN ŒUVRE DES SYSTÈMES EFFICACES DE GESTION DES PERFORMANCES
VI. LA PLANIFICATION DE LA SUCCESSION ET LE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP
PÉDAGOGIE
METHODOLOGIE & LIVRABLE
Formation en présentiel - Supports illustrés - Approche participative - Attestation de formation.
EVALUATION
• Évaluation préformation : (une ou deux semaine avant la formation) pour recueillir les attentes, les blocages et le niveau des participants.
• Evaluation à chaud : (à la fin de la formation)pour mesurer le degré d’apprentissage et de connaissance que les participants ont pu tiré de la formation.
• Evaluation à froid : (02 à 03 mois après la formation) pour analyser l’évolution des participants après 03 mois de pratique.
FORMATEUR: Agile Conseils
