OBJECTIFS
A la fin de la formation, les collaborateurs seront capables de :
Comprendre ce qu’est la stratégie et comment utiliser cette dernière au quotidien pour agir avec plus d’impact et d’agilité.
Connaître et maîtriser les trois piliers de la pensée stratégique.
Identifier et analyser les compétences essentielles du leadership stratégique pour amener sa pratique à un niveau supérieur.
Maitriser les cinq questions stratégiques à se poser soi-même et avec son équipe afin de passer plus rapidement à l’action.
PROGRAMME
BLOC I : Comprendre ce qu’est la pensée stratégique
Introduction et mise en contexte.
Les trois piliers de la pensée stratégique
Les six compétences clés du leader stratégique
Illustration et expérimentation d’outils
Les cinq questions stratégiques
Choix de deux axes de développement individuel et d’équipe
BLOC II : Passer à l’action en cocréant
Cocréation autour de deux axes de développement prioritaires ciblés en matinée
PÉDAGOGIE
METHODOLOGIE
Classe virtuelle en temps réel où chaque participant se connecte à la session à l’aide d’un lien web. Ordinateur, caméra web et casque d’écoute avec microphone sont requis pour la session.
EVALUATION
L’évaluation se fait en ligne, post-formation
LIVRABLES
Mémo et attestation de formation
FORMATEUR
CABINET FORMATION COACHING
