Prérequis
Places
OBJECTIFS
À la fin de la formation, le participant sera capable de :
Identifier les capacités de développement (culturelles, stratégiques, organisationnelles, humaines, etc.) en utilisant les approches Lean Six Sigma.
Définir, concevoir, déployer et gérer une initiative Lean Six Sigma et capitaliser sur ses retours.
Soutenir et guider un comité exécutif dans la conduite et la mise en œuvre d'une approche Lean Six Sigma efficace.
Assister et soutenir les équipes d'excellence opérationnelle de l'entreprise.
PROGRAMME
Rôles et compétences du Master Black Belt :
Rôle du MBB / Stratégie et finance / Alignement de l'initiative avec la stratégie de l'entreprise / Coaching des chefs de projet / Formation et développement de plans de formation.
Projet technique Lean Six Sigma :
Plongée approfondie dans une technique Lean Six Sigma et création d'une séquence pédagogique.
Techniques avancées Lean Six Sigma et culture de l'amélioration :
Journée sur les statistiques avancées / Journée Lean avancée / Management Lean avancé.
Projet individuel sur la stratégie d'excellence opérationnelle et le rôle du MBB :
Conception et mise en œuvre de systèmes de gouvernance favorisant la création de valeur / Gouvernance Lean Six Sigma : responsabilités, autorité décisionnelle et rôles des parties prenantes de l'initiative / Déploiement des formations et vagues de projets.
Culture d'amélioration et déploiement d'une stratégie d'excellence opérationnelle :
Déploiement et vagues de projets / Culture d'amélioration, suivi et facilitation de la pratique Lean Six Sigma - communautés (Green Belts / Black Belts) / Relations interpersonnelles et leadership / Conception pédagogique pour la formation Green Belt, Black Belt, Sponsor, et clés pour une formation réussie / Rôles du formateur, coach et facilitateur dans la communauté Lean Six Sigma.
PÉDAGOGIE
MÉTHODOLOGIE :
Approche, étude de cas
LIVRABLES :
Certification
FORMATEURS :
Growth Continue Consulting
