Places
OBJECTIFS
A la fin de la formation, les collaborateurs seront capables de :
Connaître les principes fondamentaux de l'Agilité et leur finalité
Comprendre la rupture culturelle de l’Empirique (analyse d’itération) par rapport au Prédictif (suivre un Plan)
Appréhender les principaux référentiels : Scrum, XP, Kanban, Lean IT, Safe, DevOps
Choisir l’approche de gestion la plus adaptée au contexte d’un projet
Identifier les différents rôles dans un projet Agile
Identifier les facteurs de réussite d'un projet Agile
PROGRAMME
Origines, principes et finalité de l’agilité
Mettre en place une approche Agile
Notions fondamentales
Utiliser l’approche adaptée
Les Rôles Clés dans une équipe Scrum
Identifier les facteurs de réussite d'un projet Agile
La conduite du changement dans l’entreprise
PÉDAGOGIE
METHODOLOGIE
Cette formation a pour objectif de comprendre la démarche agile et être en capacité de choisir l'approche de gestion la plus adaptée au contexte d'un projet.
Les technologies IT ont donc suivi naturellement cette évolution en dotant les projets gérés selon une approche Agile des outils adéquats. La démarche Agile repose sur des concepts organisationnels comme la décentralisation des décisions, la réduction du niveau hiérarchique, le management par le leadership, l’auto-organisation des équipes, l’utilisation stratégique par l’expérimentation, etc.
Il s’agit donc d’un nouveau paradigme managérial qui s’éloigne du bloc unique, hiérarchique et centralisé. Mais bien entendu pour qu’un projet géré selon une approche Agile réussite, il est fondamental que tous les acteurs comprennent la démarche, disposent d’un vocabulaire commun et y adhèrent tout en faisant preuve de recul selon les spécificités des projets.
LIVRABLES
Support et attestation de formation
FORMATEUR
CCIFM - Docteur en informatique, forte culture générale en technologie, spécialiste en développement logiciel, notamment l’interaction Homme Machine, modélisation, conception et gestion de projets informatiques.
