OBJECTIFS
A la fin de la formation, les collaborateurs seront capables de :
Identifier l’audit interne, par sa définition. par son positionnement organisationnel.
Cerner son champ d’évaluation.
Identifier ses « clients » et ses processus clés.
Comprendre ses exigences qualités : Cadre de référence internationale de la pratique professionnelle de l’audit interne (CRIPP).
Se positionner par rapport aux compétences exigées par le métier d’auditeur interne en termes de déontologie et de compétences d’un auditeur interne.
Identifier les qualités relationnelles indispensables à un auditeur interne.
PROGRAMME
Les fondamentaux de l’audit interne : rôles, conditions d’exercice, les 3 lignes de maîtrise
Les champs d’évaluation de l’audit interne : processus de management des risques, de contrôle interne et de gouvernance au sein de l’organisation, modèle COSO / COSO ERM
Les parties prenantes de l’audit interne
Les normes internationales d’audit interne
Les exigences des normes opposables à l’auditeur interne : code d’éthique et de professionnalisme, normes, référentiel de compétences
Les qualités relationnelles et comportementales de l’auditeur interne
Le programme d’assurance qualité de l’audit interne
PÉDAGOGIE
METHODOLOGIE
Approche théorique par une présentation des concepts.
Exercices individuels et en groupe.
Jeux de rôles.
EVALUATION
Test des connaissances avant la formation et à l’issue de la formation.
LIVRABLES
Visuel de présentation
Exercices.
FORMATEUR
Holinirina RANAIVOARIVONY : Head of Internal Audit’s Tools, Methods & Quality Axian Telecom, 12 ans d’expérience en Audit Interne et 7 ans en Business process management et Contrôle Interne
