Places
OBJECTIFS
A la fin de la formation, les collaborateurs seront capables de :
Acquérir les méthodes et les outils fondamentaux de la gestion de projet pour piloter un projet avec succès et se doter d’une boîte à outils.
S'approprier les notions clés de la gestion de projet.
Identifier le rôle et les responsabilités du chef de projet.
Identifier les étapes clés d'un projet et le processus de mise en œuvre.
Conduire un projet en mettant en œuvre une méthode et des outils opérationnels.
Définir les instances et acteurs d'un projet.
Débloquer les situations difficiles dans la gestion de projet.
Être le chef du projet et mener un projet à son objectif final et le réussir.
PROGRAMME
L’ INDIVIDU
Qui pilote un projet ?
LE PROJET
L’émergence du projet.
La faisabilité du projet.
La conception du projet.
La réalisation du projet : la mise en œuvre opérationnelles des tâches, le suivi de l’état d’avancement des ressources (Coût, délai, qualité) et le suivi prévision vs réalisation
La terminaison du budget : Le bilan.
PÉDAGOGIE
METHODOLOGIE
Chaque étape sera accompagnée par les outils adéquats : Fenêtre de Johari, Pyramide de Maslow, La bête à corne, Arbre à Problèmes/ Solutions/ Objectifs, PESTEL, SWOT, Organigramme des Tâches/ Responsabilité, Diagramme de Gantt, Fiches de Reporting, Tableaux de bord.
EVALUATION
L'évaluation des acquis théoriques est réalisée en fin de formation.
LIVRABLES
Un certificat de réussite nominatif téléchargeable et envoyé par mail à l’apprenant.
FORMATEUR
Mme Bakoliarisoa M.Y. Rakotomalala, 25 ans d’expériences professionnelles en tant que cadre
