Prérequis
Places
OBJECTIFS
A la fin de la formation, les collaborateurs seront capables de :
Elaborer un plan d’action et des outils pour améliorer la performance d’une entreprise.
Savoir coordonner les aspects humains et financiers, les moyens matériels afin de mettre en œuvre le projet.
Savoir interagir sur 2 niveaux : En interne, avec le service marketing, l’administration des ventes, les chefs de département et les équipes commerciales. En Externe, avec les clients et fournisseurs.
Créer et maintenir le bon fonctionnement d’une stratégie commerciale.
Savoir établir une étude du marché, de la concurrence, mais aussi déterminer des propositions d’actions puis les mettre en place, choisir les équipes et les former, ainsi que fidéliser les clients.
Savoir mettre en forme un rapport, rédiger des documents à destination interne ou externe à sa compagnie.
Travailler au développement commercial à partir des données de l’entreprise exploitables et analysables.
PROGRAMME
L’INDIVIDU
- Qui pilote un projet ?
PRÉREQUIS
– Étude de marché
– Analyse SWOT
– Analyse pestel
LE PROJET
- L’émergence du projet
- La faisabilité du projet
- La conception du projet
- La réalisation du projet
- La mise en œuvre opérationnelle des tâches
- Le suivi de l’état d’avancement des ressources (Coût, délai, qualité)
LE BILAN
- La terminaison du budget / suivi prévision vs réalisation
LE REPORTING
- Le tableau de Bord
PÉDAGOGIE
METHODOLOGIE
Chaque étape sera accompagnée par les outils adéquats :
Fenêtre de Johari
Pyramide de Maslow
La bête à corne
Arbre à Problèmes/ Solutions/ Objectifs
PESTEL
SWOT
Organigramme des Tâches/ Responsabilité
Tableaux de bords/Reporting
Fiches de reporting
EVALUATION
Test des connaissances avant la formation et des acquis à l'issue de la formation
LIVRABLE
Attestation de formation
FORMATEUR
Bakoliarisoa RAKOTOMALALA


