Prérequis
Places
OBJECTIFS
A la fin de la formation, les collaborateurs seront capables de:
Faire des bilans micro, macro et miso de la culture du feedback par rapport aux objectifs
Apporter des solutions concrètes
Développer des soft skills et un esprit d’analyse
PROGRAMME
JOUR 1
Matin – Autodiagnostic et retour d’expériences sur le feedback
Analyse du diagnostic avec les valeurs de l’entreprise
Tableau SWOT
Réajustement
Après-midi – La valeur ajoutée du Feedback
Pourquoi faire du Feedback
Les objectifs de l’entreprise sur la culture Feedback
Les objectifs individuels à l’intérieur des objectifs macros
JOUR 2
Matin – Les compétences du feedback
L’art de formuler
L’art de préparer l’autre à recevoir
L’art de recevoir
Après-midi – Mise en pratique
Travail en trinôme
Évaluation à chaud des acquis en plénière
PEDAGOGIE
METHODOLOGIE
Analyse réflexive de pratiques professionnelles sous une approche coaching de groupe.
Mise en situation pratique, feedback, apport groupal.
EVALUATION
Une évaluation des connaissances acquises sera effectuée à l’issue de la formation. Bilan à chaud des acquis en plénière.
LIVRABLES
Mémo et attestation de formation.
FORMATEUR
Nathalie DELPIERRE, diplômée d’un Master « Formation de formateur à l’accompagnement professionnel » et d’un Master « Management des hommes et développement des RH » Marina RAMAROSON, Coach professionnel certifié et consultante-formatrice experte en RSE.
