OBJECTIFS
A la fin de la formation, les collaborateurs seront capables de :
Atteindre le Niveau PROFICIENT
Acquérir la capacité de prise de décision suivant l'expérience et les règles
Avoir son propre modèle et prise de connaissance de l'origine des règles de la conduite du changement, renforcer leurs compétences managériales
PROGRAMME
Le changement
L’acceptation du changement
La posture face aux changements
Les outils et méthodes du processus de changement
Développer la culture d’évolution permanente
Renforcer la capacité à convaincre et à fédérer
Développer les capacités humaines (empathie, sens du contact, écoute, confiance,…)
Anticiper et faire face au changement
Exercices pratiques
Rappel sur les principes du changement
La gestion dimensionnelle du changement
Les outils et méthodes de processus du changement
Développer la culture d’évolution permanente
Renforcer la capacité à convaincre et à fédérer
Développer les capacités humaines (empathie, sens du contact, écoute, confiance,…)
Anticiper et faire face au changement
Exercices pratiques
PÉDAGOGIE
METHODOLOGIE
Notions théoriques élémentaires transposées sur des situations réelles
Identification des points de blocages des participants
EVALUATION
Evaluer l’assimilation technique des participants et l'appréciation de la formation
LIVRABLES
Support et Attestation de formation
