Les entreprises avec un processus de feedback régulier ont un taux de turnover 14,9% plus faible. Cependant, seulement 58% des managers estiment faire suffisamment de retours à leurs équipes (étude OfficeVibe, 2021). Le feedback n'est pas l'apanage seul des managers. Mettre en place une culture du feedback en entreprise est primordial pour tous.

Il est tout aussi important d'en donner que d'en recevoir.

Voici des méthodes et outils pour maîtriser l’art du feedback et booster les performances individuelles et collectives.

PARTIE 1 : LES ESSENTIELS A SAVOIR SUR LE FEEDBACK

Teaser
Qu'est ce qu'un feedback et à quoi sert-il ?
Différents types de feedback
Différencier un bon d'un mauvais feedback
Méthode FEEDA pour formuler efficacement un feedback
Détails : Méthode FEEDA
Tips pour un feedback efficace

PARTIE 2 : COMMENT GERER LES FEEDBACKS NEGATIFS ?

Les différents type de critique
comment faire face à la critique?
Anné Linden : la méthode des barrières

PARTIE 3 : TESTER VOTRE CONNAISANCE

Savez vous faire un feedback efficace?

PARTIE 4: POUR ALLER PLUS LOIN

Méthode SKS pour demander des feedbacks 360

Fenêtre de Johari pour avoir des feedbacks sur soi

Microdoing & Survey

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